Prozessbegleitung

Auch kleine Veränderungen können große Auswirkungen nach sich ziehen!

Sie wollen

  • im Unternehmen auf der individuellen, der Team- oder Organisationsebene neue Wege gehen, um den sich wandelnden Anforderungen auch weiterhin gerecht zu werden,
  • z.B. die Servicequalit√§t, die Kundenbindung, den Profit oder den Marktanteil steigern,
  • schwierige Bereiche zu Leistungstr√§gern entwickeln,
  • die Zusammenarbeit und das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmenseinheiten und Menschen optimieren.

Sie fragen sich,

  • wie Sie diesen Ver√§nderungsprozess gestalten sollen, damit Sie die Ziele in der geplanten Zeit erreichen und das Alltagsgesch√§ft in der √úbergangszeit reibungslos weiterl√§uft,
  • wie Sie die betroffenen F√ľhrungskr√§fte und Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen ‚Äď obwohl die geplante Ver√§nderung f√ľr sie auch bedeutet, von gewohnten Denk- und Verhaltensmustern Abschied zu nehmen,
  • wo der erfolgversprechenste Ansatzpunkt f√ľr die Ver√§nderung liegt, damit auch schon kleine √Ąnderungen effektiv wirken, die Ver√§nderungsdynamik st√§rken und anspornen, den eingeschlagenen Weg weiter zu verfolgen,
  • wie viel fester Ver√§nderungsrahmen f√ľr die Zielorientierung und die Selbstorganisation der Mitarbeiter notwendig ist.

Abstand gewinnen, lautet hier die Devise, die Wahlmöglichkeiten des Denkens, des Handelns, des Erlebens und Gestaltens von Beziehungen ermöglicht. Und genau dazu verhilft Ihnen eine externe Prozessbegleitung, die Ihnen bei der wirkungsvollen Umsetzung Ihrer Ziele begleitend zur Seite steht.

In meiner Rolle als Prozessbegleiterin und -moderatorin

  • bringe ich Menschen in Kontakt mit sich, dem Thema und untereinander,
  • sorge f√ľr eine konstruktive Kommunikation,
  • rege zur Diskussion und zum offenen Meinungsaustausch an
  • lenke den Blickwinkel auf F√§higkeiten und St√§rken,
  • aktiviere das Wissen der Beteiligten f√ľr L√∂sungen,
  • erm√∂gliche neue Einsichten und f√∂rdere damit Handlungsalternativen,
  • lade die Betroffenen zum Perspektivenwechsel ein und erg√§nze mit meinem ‚ÄöBlick als Au√üenstehende‚Äė, um Prozesse deutlich zu machen,
  • behalte das vereinbarte Ziel im Auge,
  • unterst√ľtze die Initiierung, Umsetzung und erfolgreiche Bew√§ltigung von Ver√§nderungen im Unternehmen
  • und bin allparteilich.